000519395689100

Pubblicazione di uno studio esclusivo 'Nuovi spazi di lavoro e (ri)coinvolgimento dei collaboratori.'


Stampa

27 settembre 2022

Nouveaux espaces de travail

E se l'ambiente di lavoro rispondesse alla sfida della grande rinuncia?

Nel marzo 2022, sono state firmate in Francia 42.000 risoluzioni consensuali rispetto alle 37.000 precedenti alla crisi, registrando un aumento del +15%. Una crisi di senso diffusa e il desiderio di reinventare la propria vita stanno portando alla massa delle dimissioni dei collaboratori delle organizzazioni. E quelli che rimangono sono meno impegnati al punto da parlare di 'dimissioni silenziose' (o 'quiet quitting', termine reso popolare da TikTok).

Oltre a questo allarme, il lavoro da remoto sta aggravando la situazione danneggiando la salute, la produttività, la creatività, la coesione e persino la produzione del lavoro stesso. Quindi c'è urgenza, perché senza lavoratori, l'organizzazione non è nulla!

A questa crisi senza precedenti, i nuovi spazi di lavoro offrono risposte fondamentali. Effettivamente, l'87% dei dirigenti conferma che l'ufficio ha un impatto sull'immagine della loro azienda, e l'81% afferma che le modifiche faciliteranno la loro attrattività. E secondo uno studio di Leesman, il 10% degli uffici meglio valutati vede il 90% dei loro collaboratori voler tornare.

Tuttavia, la tentazione di ridurre le dimensioni degli uffici e impoverire così gli spazi di lavoro rimane forte, come dimostra un rapporto di flessibilità passato dal 0,8 al 0,67 (posti per dipendente) dalla crisi. Questo desiderio di risparmiare sulle superfici degli uffici rischia quindi di peggiorare la situazione.

La proporzione di nuovi spazi (riposo, collaborazione informale, ecc.) è aumentata dal 20 al 50% dalla crisi. Quindi, ciò che si impone è l'opposto: un arricchimento degli spazi e una trasformazione positiva degli stessi sono possibili per restituire loro piena potenza a vantaggio delle organizzazioni e dei dipendenti.

Tre anni dopo uno studio significativo pubblicato alla fine del 2019 sugli spazi di lavoro, la Fabrique Spinoza, think tank della felicità cittadina, in collaborazione con Factory, l'agenzia di ricerca e creazione di luoghi, riesamina la rivoluzione spaziale in corso post-COVID e esamina 8 grandi mutazioni in grado di rispondere alle immense sfide poste dalle due grandi dimissioni: la grande e la dolce.

8 grandi tendenze post-COVID per rispondere alla grande rinuncia.

#1 Una tendenza verso 'uffici salutari'.

Poiché i collaboratori sono stati malmenati per 2 anni da una 'perma-crisi', gli uffici possono ora essere pensati per la salute e persino il benessere dei collaboratori.

#2 Un 'activity-based office'.

(cioè progettato in base alle attività) con una superficie equivalente. La progettazione degli spazi in funzione delle attività svolte dal collaboratore porta benefici significativi. È ora diventata non negoziabile e richiede di non ridurre in modo significativo le superfici.

#3 Trasformazioni spaziali 'specchio del lavoro'.

Le trasformazioni degli spazi avvengono in modo simmetrico rispetto a quelle del lavoro stesso. Gli spazi sono determinati sia dalle mutazioni della gestione che le provocano.

#4 Un imperativo 'convivialista' di creazione di legami.

Di fronte alla perdita di coesione, ora uno nuovo spazio ha la responsabilità di favorire i legami, tra collaboratori, con l'organizzazione, ma più ampiamente verso il quartiere o persino il pianeta.

#5 Un'iper-digitalizzazione degli spazi di lavoro.

Attraversati da una crescente digitalizzazione, gli spazi si ibridano attraverso una vasta gamma di app e servizi, diventando uno 'spazio di lavoro potenziato' che supera di gran lunga il semplice spazio fisico.

#6 La natura o il design biomorfico.

Poiché la vita è positiva per l'essere umano (+17% di produttività, -8 a 12% di tasso di mortalità), il design ispirato alla natura è una risposta globale alle sfide degli spazi di lavoro, e può essere completato da elementi sensoriali, arte sul lavoro.

#7 L'allestimento di nuovi spazi, un lavoro altamente tecnico.

Queste vaste mutazioni degli spazi richiedono oggi molteplici competenze (design, zoning, change management, ascolto emotivo), al punto di parlare di 'spazi guidati' o 'uffici intelligenti'.

#8 'Il futuro è ora'.

Il lavoro di previsione degli spazi di lavoro mostra accenti futuristici già in atto: intelligenza artificiale, spazi nomadi ridistribuiti in hub, ecc.

Scarica lo studio in formato pdf (in francese)