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Mayoly


Rueil Malmaison // 4500m²

settoreSalute


Picto Bien-être et santé des employésPicto Digitalisation et Transformation numériquePicto Flexibilité et MobilitéPicto Technologie et Innovation

Mayoly, pilastro iconico nel settore farmaceutico.

Attore storico nel settore farmaceutico francese dal 1929, Mayoly Spindler è un laboratorio familiare indipendente specializzato in prodotti gastroenterologici e dermocosmetici.

Poiché Mayoly ha saputo comprendere gli usi e reinventarsi costantemente, i suoi prodotti costituiscono oggi il patrimonio delle farmacie e delle parafarmacie pubbliche in Francia.

Un intuito e un senso dell'innovazione che le hanno permesso di gettare le basi degli usi farmaceutici domestici e di radicarsi nel cuore della salute delle famiglie francesi.

"Poiché Mayoly ha saputo comprendere gli usi e reinventarsi costantemente, i suoi prodotti costituiscono oggi il patrimonio delle farmacie e delle parafarmacie pubbliche in Francia".

Dopo aver conquistato con successo il mercato francese, Mayoly ha esteso nel corso degli anni la sua esperienza e visione all'estero, con la forte ambizione di rivoluzionare il futuro della salute a livello internazionale. Questa stessa ambizione ha segnato una svolta nel 2022 per il laboratorio, con l'acquisizione del ramo Consumer Healthcare del suo omologo Ipsen.

Con 2.200 dipendenti e numerosi prodotti di punta (Meteospasmyl®, Topicrem® o Smecta®), Mayoly fa oggi parte degli indispensabili della farmacia familiare.

Aprire gli spazi per sgretolare le relazioni.

In seguito all'acquisizione del ramo sanitario familiare di Ipsen, si trattava di unire una nuova società sotto l'egida di una società madre.

La prima esigenza legata a questa fusione era senza dubbio lo spazio e la circolazione, indotti dal movimento del capitale umano del ramo di IPSEN, originariamente situato a Boulogne. Dovevano essere installati sul sito 450 collaboratori MAYOLY-IPSEN, in edifici di 4500m2 accuratamente scelti dal cliente. Se la capacità di accoglienza e i volumi da vivere erano elementi strutturanti del progetto, la capacità di unire due squadre intorno a una stessa cultura aziendale non era meno cruciale.

L'accessibilità e la vicinanza care al marchio dovevano anche riflettersi tra la direzione e i collaboratori. C'era una chiara volontà di ravvivare il piano dedicato alla direzione e di dissociarlo da qualsiasi indicatore decorativo ostentato, di solito associato ai poli direzionali.

"Incarnare i valori e la cultura del 'care' cara a Mayoly, attraverso una strategia di arredamento singolare e scelte decise".

La sfida principale per Factory è stata immaginare un'esperienza aziendale autentica che coinvolgesse i collaboratori ex-IPSEN nella storia di Mayoly e creasse un'adesione generale al patrimonio e ai valori del marchio. Questo nuovo movimento nella vita dell'azienda era anche l'occasione per reinventare la sua espressione identitaria, allineandola alla nuova realtà aziendale. La piattaforma del marchio e la grafica sono state completamente riviste, costringendoci a una grande agilità nelle nostre scelte creative.

Un azzardo audace per Factory, quello di lavorare con "flair" basandosi semplicemente sugli attributi del logo e sui 3 valori strutturanti di Mayoly: Pragmatismo - Responsabilità - Benevolenza. In soli 6 mesi e su 3 piani, la sfida era significativa: incarnare i valori e la cultura del "care" cara a Mayoly attraverso una strategia di arredamento singolare e scelte decise; senza tuttavia cannibalizzare la direzione artistica contemporaneamente in costruzione con la loro agenzia di design partner.

Mayoly esplora la sua storia per investire meglio nei suoi spazi di lavoro.

I paradossi identitari di Mayoly hanno costituito la trama narrativa della sede: tra vicinanza e ampi spazi, intuizione e ragione, storia e modernità.

La vicinanza, innanzitutto, è stata la chiave del progetto. Perché l'acquisizione di un'azienda significa unire due culture, due storie e due visioni. È soprattutto un capitale umano che deve familiarizzare e imparare a padroneggiare progressivamente nuovi linguaggi collaborativi. Per accompagnare i nuovi modi di lavoro dei dipendenti verso maggiore coesione e agilità, abbiamo immaginato spazi modulari. A volte aperti in open space, a volte in uffici individuali, ma sempre favorevoli alla co-costruzione. È stata posta un'attenzione particolare anche alla circolazione dal R+4 al R+6, evitando assolutamente il rischio di silos.

Suddividere gli spazi e le competenze significa dividere le menti e danneggiare la diffusione delle idee. La segnaletica e la progettazione di elementi totemici hanno permesso di conferire carattere e suscitare equamente l'interesse di ogni spazio, senza creare "zone morte". Al crocevia dei 3 piani al R+5, una tisaneria d'antan è stata concepita come un vero punto d'incontro, favorevole agli scambi ma anche alla serendipità. Un crocevia unico, favorevole alla creatività e all'innovazione, una connessione vivente tra tutti i piani degli uffici.

"Daily Care at Heart". Una ragione d'essere tanto forte quanto il suo impatto sulla farmaceutica internazionale, da quasi un secolo".

La sede, legante del collettivo, aveva soprattutto la funzione di suscitare l'adesione dei dipendenti a un'esperienza comune. La scelta della palette cromatica ha contribuito a mantenere una coerenza identitaria con l'esistente e a far vivere l'ADN del gruppo. Le tonalità verdi e blu, indicatori del settore farmaceutico, parlano di innovazione e salute. Mentre le tinte beige, gialle e il legno riscaldano l'ambiente della sede per ricordare il carattere umile e familiare dell'azienda. Il lavoro sulle rotondità del logo, attraverso la segnaletica, l'arredamento e gli elementi decorativi, ha permesso di creare una vera sensazione di benessere e dolcezza negli uffici. L'obiettivo era tradurre architettonicamente la ragione d'essere del gruppo, "Daily Care at Heart". Una ragione d'essere tanto forte quanto il suo impatto sulla farmaceutica internazionale, da quasi un secolo. Al R+5, le nostre squadre hanno immaginato una scenografia inedita: uno spazio museo mette in risalto il patrimonio e l'eredità di Mayoly, per arricchire la conoscenza del marchio tra i dipendenti e i visitatori. Una mappa gigante mostra le sedi internazionali del gruppo, mentre una linea del tempo rievoca gli eventi salienti e i lanci di prodotti del gruppo, basandosi su vecchi packaging e strumenti di comunicazione.

"La tavola digitale interattiva ha permesso di andare oltre la semplice logica dell'esposizione per approfondire la sensorialità e l'esperienza del marchio".

La dualità tradizione-innovazione è stata un punto di supporto per orientare il racconto: un marchio pionieristico e patrimoniale, ma altrettanto orientato al futuro. Per questo abbiamo cercato di tradurre questa connessione temporale nell'esperienza dei luoghi. Di fronte a una piccola farmacia che abbiamo ricostruito, emerge il culmine dell'esperienza Mayoly: un tavolo digitale da 110 pollici, tattile e interattivo, dotato di un sistema di riconoscimento intelligente del prodotto. Consente in particolare di svelare tutti i segreti dei prodotti iconici di Mayoly, semplicemente posandoli sullo schermo: processi di produzione, composizione, know-how, pubblicità, storia ed evoluzione...

Tra ultrarapide reazioni digitali, fluidità ed esperienze simultanee di prodotti, è un vero gioiello tecnologico che materializza la capacità del gruppo di evolversi con il suo tempo. Questa realizzazione è al contempo una prova tecnica della complessità dell'esperienza proposta, ma è anche un lavoro accurato delle nostre squadre. Dai contenuti all'UX/UI, dagli archivi alla ricostruzione, passando per la ricerca di documenti; sono stati coinvolti numerosi settori e molte ore di lavoro che hanno permesso di rendere questo viaggio immersivo un successo. Per Factory, esprimere il carattere innovativo di Mayoly significava anche superare la semplice logica dell'esposizione per approfondire la sensorialità e l'esperienza.

Grazie a report settimanali e una collaborazione basata sulla fiducia fin dall'inizio del progetto, la "carta bianca" che Mayoly ci aveva concesso si è rivelata un vero successo.

Un progetto fluido per un risultato all'altezza delle aspettative della nuova entità nata, forte di una nuova svolta nella vita del gruppo iconico MAYOLY.


Scheda riepilogativa

settoreSalute

superficie4500m²

luogoRueil Malmaison

consegna2023


Competenze coinvolte

  • Concetto e Storytelling del luogo.
  • Concetto architettonico.
  • Design dell'esperienza.
  • Arredamento e Decorazione.
  • Strategia Workplace.

  • Picto Bien-être et santé des employés

    Benessere e salute dei dipendenti

    Le iniziative orientate al benessere fisico e mentale dei dipendenti, come spazi relax, palestre, programmi di salute e benessere, orari di lavoro flessibili e politiche di congedo.

  • Picto Digitalisation et Transformation numérique

    Digitalizzazione e trasformazione digitale

    L'adozione di tecnologie digitali per automatizzare i processi, migliorare l'efficienza operativa, facilitare la collaborazione a distanza e promuovere l'innovazione all'interno dell'azienda.

  • Picto Flexibilité et Mobilité

    Flessibilità e mobilità

    Le politiche di lavoro flessibile, come il telelavoro, gli orari flessibili o gli spazi di coworking, consentono ai dipendenti di lavorare in modo autonomo e di scegliere il luogo e gli orari di lavoro che preferiscono.

  • Picto Technologie et Innovation

    Tecnologia e innovazione

    L'integrazione di tecnologie avanzate nell'ambiente di lavoro, come gli strumenti di collaborazione online, l'automazione domestica, la realtà virtuale o aumentata, al fine di facilitare la comunicazione, aumentare la produttività e migliorare l'esperienza utente.

Prossimo progetto


Paris // Montmartre // 400m²

Le Sacré


Le sacré bar