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Ces entreprises ont fait confiance à Factory.

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Sortir du cadre 

Grégoire Martinez

Un projet design d'experience

À Paris comme sur les campus étrangers, pas de cours, pas de prof, pas de salle de classe mais une pédagogie par projet qui repose sur l’apprentissage peer-to-peer et la gamification. 

Apprendre le code, casser les codes. Telle est la promesse inédite de l’Ecole 42 qui entend bousculer toutes les conventions de l’enseignement classique. 

Alors, quand 42 nous a sollicités pour aménager les espaces de vie de leur nouveau campus à Paris, nous ne pouvions que dire oui ! 

Les espaces de vie au cœur du projet 

L’équipe en charge ne nous était pas complètement inconnue car nous avions déjà eu la chance de collaborer avec elle, il y a quelques années. Forte de cette première expérience, elle nous a recontactés pour déployer l’esprit iconoclaste de l’Ecole 42 dans les espaces de vie comme les lieux de restauration, l’accueil, la salle dédiée aux associations ou encore aux équipes internes.

Au total, nous avons ainsi aménagé 8 espaces clefs représentant plus de 1600m2, avec comme mot d’ordre : incarner la vision de 42 basée sur le faire ensemble, la pratique et l’autonomie.  

Déployer un ADN fun et décalé dans les espaces

Référence incontournable pour tous les fans de science-fiction, l’auteur déploie dans cet ouvrage devenu culte un savant mélange d’univers futuriste, d’humour absurde et de satire sociale. 

Pour notre fil rouge, nous sommes revenus aux inspirations de 42, et notamment au livre Le Voyageur Galactique de Douglas Adams.

Le roman tourne notamment en dérision la recherche du sens de la vie, de l’univers et de tout le reste, dont la réponse est systématiquement... 42. L’enjeu était de diffuser cet ADN si particulier, à la fois léger et décalé, dans tous les espaces. 

Des espaces, des univers 

Nous avons traité les 8 espaces comme autant d’univers à déployer en plaçant l’expérience et l’interaction avec les utilisateurs au cœur de chaque conception. Ainsi dès l’accueil, le design du desk semble inviter chaque visiteur et étudiant à ‘monter à bord’ de l’aventure et à retrouver le collectif symbolisé par un mur interactif figurant les alumni de l’école. 

Pour les espaces de restauration, nous avons déployé trois concepts radicalement différents : un concept japonais en référence à la culture manga très prisée dans la tech, un concept inspiré d’un skate park qui fait écho à toutes les œuvres de street art disséminées dans l’école et un troisième inspiré de la Piscine, nom donné à la redoutable épreuve de sélection de 42. Interprété de manière volontairement littérale, ces espaces ont été pensés pour marquer l’imaginaire des étudiants et renforcer leur sentiment d’appartenance au lieu. 

Conscients que le cerveau fonctionne mieux en mouvement, nous voulions créer, dans les espaces, une respiration avec des expériences concrètes, sensorielles, à vivre in real life.

Valoriser l’interaction et des expériences sensorielles 


Le mur d’escalade présent dans la salle de détente est ainsi enrichi d’un jeu interactif qui crée différents parcours. Nous avons aussi installé un immense puissance 4 afin d’encourager les étudiants à interagir ensemble. La gamification devient réelle, tangible et permet à tous de s’approprier les lieux.  

Un projet design d’experience 

Un projet inédit chez Factory qui nous a offert l’opportunité de déployer tout notre savoir-faire en design d’expérience. Lors de l’inauguration, c’était un vrai plaisir de voir les équipes, comme les étudiants, si heureuses de découvrir un campus à leur image. 

### Chaque espace a trouvé sa place, son identité, au sein d’un environnement lisible, fluide et profondément ancré dans l’ADN de 42. 

Une équipe d'experts pour réaliser ce projet unique

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42 Paris

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Ipsen installe son nouveau siège parisien, aux portes du parc André Citroën, avec Factory.

Ipsen est un groupe biopharmaceutique mondial focalisé sur la mise au point de médicaments innovants pour les patients dans trois domaines thérapeutiques : l’Oncologie, les Maladies Rares et les Neurosciences. Son portefeuille de produits en R&D s’appuie sur l’innovation interne et externe et sur près de 100 ans d’expérience de développement au sein de hubs mondiaux aux États-Unis, en France et au Royaume-Uni. Les équipes d'Ipsen, présentes dans plus de 40 pays, et leurs partenariats à travers le monde permettent au Groupe de proposer ses médicaments aux patients dans plus de 100 pays.

Après des projets immobiliers dans les hubs de Londres et Cambridge, cap sur Paris. Objectif : réunir les équipes franciliennes dans un siège à leur mesure. C’est à ce moment-là que nous sommes entrés en scène.

Penser demain dès aujourd’hui.

Et surtout, amener une vision. Notre approche "future at work, combinée à notre capacité à reprendre un chantier déjà engagé par le bailleur ont été décisives. En anticipant les futurs usages, en entrant dans le projet dès les fondations, on a pu aller plus vite, plus loin.

Dès l'appel d’offre, notre angle était clair : faire dialoguer l’ambition d’Ipsen avec la morphologie atypique du bâtiment.

Factory a posé une intention forte, lisible, disruptive avec la conviction qu’on pouvait la réaliser.

Une triple transition pour Ipsen.

Tout le monde est maintenant dans Paris intramuros, dans un lieu optimisé, cohérent et efficient.
Ensuite culturelle : passage au flex office, donc exit les bureaux attitrés. Place aux espaces ouverts, vivants, pensés pour le mouvement, l’échange, le calme ou l’émulation selon les moments.

Ce nouveau siège a été le théâtre de trois grandes mutations pour Ipsen.
D’abord spatiale : finie la dispersion entre Boulogne-Billancourt et Les Ulis.

Enfin, symbolique : cette adresse n’est pas un simple regroupement. C’est une déclaration d’intention, une vitrine du groupe et de sa culture.

L’humain au cœur.

Tirer parti de son ancrage au bord du parc André Citroën pour créer un vrai rapport à la nature, à la lumière, au souffle.
Sur chacun des sept étages, nous avons conçu des "destination areas" à forte personnalité :
 – une bibliothèque feutrée pour se recentrer,
 – un salon avec vue pour des rencontres spontanées,
 – un espace modulable pour faciliter les temps d’équipe, au service de l’intelligence collective.

Dès le départ, notre parti pris a été simple : faire de ce siège un lieu de vie. Chaleureux, ouvert, inspirant.

Chaque niveau a sa propre énergie, mais tisse un fil narratif cohérent. Un lieu pensé pour accueillir les rythmes multiples du quotidien et les besoins individuels des équipes.

Flexibilité, confort, usages.

Qui dit flex office, dit une attention importante portée aux postures, aux rythmes, aux parcours.
Assises variées, postes réglables, matériaux naturels, volumes structurants : ici, le design n’est pas décoratif, il est au service de l’expérience. 

Nous n'avons pas cherché à impressionner. Nous avons cherché à simplifier, clarifier, adoucir. À créer un écosystème de travail vraiment adapté à ceux qui vont le faire vivre.

Une ambiance qui a du fond.

Couleurs chaudes (terracotta, beige, grège), matières brutes, mobilier sur mesure ou soigneusement sourcé : chaque choix contribue à une atmosphère douce et accueillante. Les œuvres d’Henri Beaufour — petit-fils du fondateur — ponctuent les lieux.

La lumière naturelle est omniprésente, le confort acoustique millimétré. Le végétal, lui, n’est pas accessoire. Il est partout.

Végétal en dedans, végétal en dehors.

En cohérence avec l’extension bois-verre du bâtiment, signée par l’architecte, nous avons choisi d’insuffler du végétal dans chaque recoin : bois massif dans les zones de passage, plantes d’intérieur généreuses, balcons arborés, rooftop transformé en jardin suspendu — avec potager, fleurs et arbustes.

Le résultat, des équipes qui décrivent un environnement apaisant, sobre, esthétique, ressourçant ; et surtout vivant, dans lequel résonnent des bonnes vibrations.

Une identité affirmée, une scénographie maîtrisée.

Ce nouveau siège, c’est aussi une manière de raconter Ipsen autrement. Plus fluide, plus contemporaine, plus humaine. Dès l’entrée, le lustre aérien en forme d’ADN — réalisé avec Komut — accueille les visiteurs et affirme, avec poésie, la mission scientifique du groupe. 

Ce siège n’est pas seulement un lieu de travail, c’est une vitrine internationale pour Ipsen. On ne parle pas d’image. On parle de culture.

Une expérience de travail holistique.

Le soin apporté aux services fait partie intégrante du projet. David Loew, CEO d’Ipsen, après avoir visité nos bureaux, a souhaité transposer le modèle Factory à sa propre restauration d’entreprise : un lieu de rencontre et d’échange, une cuisine diversifiée et gustative, un service au plateau. Résultat ? Une cuisine professionnelle de près de 300 m², capable de servir 450 couverts/jour, créée de toutes pièces par nos équipes !

Mais ce n’est pas tout : terrasses avec planchas et potager, cafés avec barista, salle dédiée à des activités de sport et de bien-être... Tout a été pensé pour enrichir l’expérience quotidienne des équipes. Travailler ici, c’est aussi bien vivre ici, vivre ce nouveau siège, comme un lieu de vie et d’échange.

Un projet maîtrisé et exigeant.

Et notre plus grande fierté tient au fait que nous avons su réconcilier excellence fonctionnelle et émotion esthétique avec un niveau de finition pointu. Finalement, les équipes de Factory, main dans la main avec celles d’Ipsen ont créé plus qu’un lieu de travail, un lieu de rencontre où l’on se sent bien et où les conditions de collaboration, de performance, de concentration et d’innovation sont au rendez-vous, en alignement avec la vision d’Ipsen. Ce projet n’a été possible que grâce à la vision de l’équipe dirigeante d’Ipsen que ses équipes ont soutenues et défendues, à chaque étape du projet.

Nous avons livré un projet maîtrisé de bout en bout, en seulement 8 mois de travaux, malgré des contraintes techniques fortes et un niveau d’exigence très élevé.

8 mois de travaux, des contraintes fortes, un niveau de finition élevé : nous avons tenu le cap. Mais notre vraie fierté, c’est d’avoir concilié exigence fonctionnelle et émotion esthétique. Ce projet n’a été possible que grâce à la vision de l’équipe dirigeante d’Ipsen et nous l’avons co-construit avec les équipes Ipsen, avec écoute, justesse et engagement.
Nous n'avons pas juste aménagé un espace. Nous avons façonné un lieu d’identité, de performance, de lien. Un lieu à l’image de la vision portée par Ipsen.

David Loew

Une collaboration fondée sur l’écoute et la confiance.

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Ipsen

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Transformer un siège en un outil stratégique.

Delphine d’Amarzit

Un siège repensé, performant et fidèle à l’image d’Euronext.

Le groupe est le principal opérateur boursier en Europe et gère les marchés d’Amsterdam, Bruxelles, Dublin, Paris, Lisbonne, Milan et Oslo. Les bureaux d’Euronext à la Défense abritent à la fois la filiale française et incarne la forte identité européenne du groupe. 

Leader européen des marchés de capitaux avec plus de 25% des échanges d’actions en Europe, Euronext joue un rôle central dans l’économie européenne. 

Symbole de la finance européenne depuis sa création en 2000, Euronext continue d’affirmer son influence et c’est bien cette dimension stratégique et emblématique qui nous a passionnés chez Factory !

Un défi de taille : repenser sans déménager.

Après une décennie hors de Paris intra-muros, Euronext devait choisir entre rester à La Défense, dans des locaux peu attractifs et souvent désertés par des équipes qui avaient pris l’habitude du télétravail ou déménager vers un emplacement plus séduisant mais plus coûteux. Après négociation avec son bailleur, l’entreprise a opté pour une troisième voie : rester tout en transformant ses bureaux pour en faire un espace à la hauteur de ses ambitions.

Notre approche "The Future at Work" s’est articulée autour de trois axes majeurs. Il s'agissait d'optimiser la performance des espaces via une nouvelle organisation et le passage au flex office, d'améliorer le bien-être des équipes avec des espaces collaboratifs plus nombreux et plus adaptés, globalement plus agréables et lumineux et aussi des espaces de vie plus accueillants notamment un restaurant entièrement repensé, et de renforcer le sentiment d’appartenance en transformant les bureaux en un véritable outil de collaboration et de marque. 

"Un quatrième défi s’est immiscé dans le projet : réaliser ces travaux en milieu occupé, tout en optimisant l’espace sans pousser les murs. Un challenge de taille !"

Grâce au soutien de Convictions RH, cabinet de conseil expert en transformation RH, nous avons accompagné Euronext dans sa transition vers le flex office tout en respectant l’identité des équipes. Il était essentiel de bien dimensionner les espaces en fonction des accords de télétravail mais également de manière à ce qu’ils puissent accueillir les collaborateurs européens de passage à Paris. Nous avons également pris soin d’organiser les espaces pour favoriser les interactions en fonction des besoins, que ce soit en réunion en petit ou grand comité, à distance via des cabines acoustiques ou lors d’échanges informels dans des alcôves ou des coins tisanerie. 

Notre premier objectif était d’adapter les espaces aux usages réels des collaborateurs.

Mené sur site occupé, ce projet a demandé une planification particulièrement précise, une communication fluide et une conduite du changement rigoureuse pour embarquer les collaborateurs, leur permettre de travailler dans des conditions agréables malgré les travaux et leur offrir les clés de ces nouveaux espaces.

Remettre l’humain au centre.

Nous avons donc travaillé à rendre les bureaux plus aérés et lumineux, à faciliter les circulations pour améliorer le confort et la fluidité des interactions, en un mot, à libérer le potentiel des espaces ! Toujours dans la perspective de rendre les bureaux plus agréables à vivre, nous avons complètement repensé l’offre de restauration.

Le passage au flex office n’avait de sens que s’il bénéficiait aux équipes. 

Nous avons ainsi aménagé un vrai restaurant avec du mobilier de qualité, son coin coffee shop pour les pauses matinales et une vraie carte de barista, et une offre qualitative et variée pour les déjeuners. Alors que les collaborateurs pouvaient avoir tendance à déserter le site à la pause déjeuner, cet espace est désormais largement plébiscité par les collaborateurs. 

Un siège emblématique pour une marque forte.

Nous avons donc réinventé ses espaces phares qu’Euronext a baptisé “espaces remarquables”. Le hall d’accueil, autrefois impersonnel, a été équipé de grands écrans visibles depuis l’extérieur pour afficher et revendiquer la présence d’Euronext. Nous avons également repensé le rituel de la cloche, emblématique des entrées en bourse et pourtant mal valorisé dans les espaces. Pour ce faire, nous avons fait appel à la plus ancienne fonderie européenne pour refondre une cloche plus imposante et l’installer dans une salle aux grands volumes offrant une vue dégagée sur Paris. À l’heure où tout se digitalise, nous avions à cœur de garder un rituel physique au sein des espaces et de mettre en avant l’artisanat européen.

Site très important du groupe Euronext regroupant de nombreuses activités dont celle de la bourse de Paris, les bureaux d’Euronext ne reflétaient pourtant pas son identité. 

Le musée a également été repensé, créant un dialogue entre archives historiques - la fameuse corbeille de l’ancienne bourse de Paris a retrouvé une utilité - et installations contemporaines, comme une "douche sonore" retranscrivant l’ambiance des salles de marché. Autant d'espaces qui viennent raconter et incarner la marque Euronext, un point essentiel pour renforcer la relation entre l’entreprise et ses collaborateurs et aussi pour faire rayonner la marque auprès de ses différents publics. 

## Un projet transformateur.
Aujourd’hui, les équipes se sont pleinement approprié les nouveaux espaces, si bien que les sceptiques de départ, sont devenus nos meilleurs ambassadeurs. Comme le résume Delphine d’Amarzit, Présidente-directrice générale d'Euronext Paris : _"Ce projet a marqué un véritable tournant pour Euronext. Grâce à Factory, nous avons transformé notre siège en un outil de travail performant au service de nos équipes qui s’y sentent bien, et fidèle à notre image."_ Une vision partagée par Stéphane Boujnah, Directeur général et Président du directoire d'Euronext : _"Euronext est une entreprise résolument tournée vers l’avenir. Je remercie Factory d’avoir su faire de nos bureaux un symbole fort de notre histoire et de nos ambitions."_ 

### Un projet ambitieux, à l'image d'Euronext et de Factory !

Des projets inspirants portés par des entreprises audacieuses.

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