Optimiser son outil immobilier pendant le Covid-19

En cette période, notre point de vue diffère donc de nombreux professionnels. Nous sommes convaincus que l’utilisateur retrouvera la place qu’il mérite : redevenir le client de cette industrie, la principale valeur d’un immeuble.

Vous êtes nombreux à nous solliciter pour connaitre les leviers possibles afin de mieux maîtriser vos coûts immobiliers.

Voici 4 approches adaptées
à l’atteinte de vos objectifs

1.
Pour des impacts rapides, le gel des loyers, à l’instar des mesures proposées par le Gouvernement pour certaines typologies de société, est une option. Cet avantage se négociera de gré à gré avec votre propriétaire. Il est clairement dans son intérêt de pouvoir contribuer à la préservation de la qualité de signature de son locataire. Mais, en aura-t-il les moyens ?

2.
La recherche d’un sous-locataire est la solution idéale pour l’entreprise en quête de flexibilité. La demande pour des lieux « transitoires » devrait rester conséquente. La concurrence sera importante du fait de nombreux utilisateurs dans des situations comparables, mais aussi avec les professionnels du secteur (coworking, prestataires de services) qui redoublent d’efforts pour maintenir leurs centres pleinement occupés. Le succès de cette piste reposera, entre autres, sur la manière dont vous aller adresser votre offre, en lien avec les attentes et les pratiques du marché.

3.
La troisième approche est celle liée à la renégociation de votre bail. Vous pouvez bénéficier d’un double effet, à savoir des gains immédiats (franchise de loyers…) et des loyers durablement optimisés. Pour des impacts économiques significatifs (jusqu’à 20% de gains dans certains cas), il faudra apporter des contreparties sérieuses à votre bailleur telle que la prolongation de votre durée d’engagement.

4.
Enfin, avez-vous pensé à déménager pour optimiser vos coûts immobiliers ? Certains d’entre vous étaient confrontés à la bulle immobilière. Ces derniers mois, les transactions étaient marquées par des conditions « pro-bailleurs ». Le marché va se rééquilibrer. Mais surtout, un nouveau rapport au bureau est en cours d’écriture. Nous en sommes convaincus. Certains ont la confirmation que le télétravail fonctionne. Vos attentes, modes de consommation et les indicateurs de performance liés à votre outil immobilier vont donc évoluer ; sans pour autant minimiser les enjeux de cet outil clef sur le plan de la marque employeur, de la productivité et de la vie de la société. C’est donc le moment propice pour challenger globalement son implantation.

La palette de solution est donc riche. Certaines peuvent être combinées. Quoi qu’il en soit, la stratégie mise en œuvre sera à adapter en fonction de votre projet d’entreprise, de votre durée d’engagement actuel et du profil de votre bailleur.

Le « conseil utilisateur » va redevenir plus que jamais au centre des débats et l’équipe Factory est pleinement mobilisée à vos côtés pour écrire et mettre en place votre stratégie !

Vive l’utilisateur !