Podcast Factory sur Method To Scale

Peut-on vraiment scaler un business de projets… sans le dénaturer ?

C’est la question que nous avons explorée avec Julien Masson et Aymeric Marraud des Grottes dans le podcast Method to Scale.

L’occasion pour notre CEO Nicolas Micallef de revenir sur l’histoire de Factory et surtout sur ce que nous apprenons depuis 9 ans en construisant, testant et ajustant en permanence notre modèle.

Chez Factory, l’immobilier est un levier stratégique de performance, de culture et d’attractivité.
C’est précisément ce qui rend notre métier exigeant… mais aussi scalable, à condition de structurer la méthode, pas de standardiser les projets.

Quelques convictions clés partagées dans l’épisode :

▪ Parler au COMEX avant de parler solution
Un sujet devient stratégique lorsqu’il est connecté à la vision du dirigeant et à la trajectoire de l’entreprise.

▪ Internaliser pour maîtriser l’exécution
Stratégie immobilière, programmation, architecture intérieure, design d’expérience, mobilier… intégrer les expertises clés permet de sécuriser qualité, délais et performance.

▪ La tech comme levier de pilotage, même dans les services
Scoring, pilotage opérationnel, finance en temps réel : digitaliser ses process permet de structurer la croissance et d’éclairer les décisions.

▪ Dire non pour mieux construire
Refuser les projets non alignés protège la marque, les équipes et la performance long terme.

▪ Standardiser la méthode, jamais l’impact
Chaque projet reste unique. Mais la façon d’analyser, de décider et de piloter doit être reproductible.

Et surtout, ce qui nourrit tout cela au quotidien : les rencontres, les dirigeants, les entrepreneurs, les visions qui nous challengent et font évoluer notre façon de concevoir les espaces de travail.

Merci à Julien Masson et Aymeric Marraud des Grottes, Margaux Theillier, Julien LAURE Vanessa Dujardin RAISE, Theodo & X-MAKERS pour l’invitation et la qualité de l’échange.